海外事業化の5段階

貴社の商品・技術・ブランド、現在の状況、海外展開の目的をお聞きします。無理に有料施策を売ることはせず、海外で事業を作る可能性があるかを客観的に見極めます。

私たちが最も重視するのはこのフェーズです。これは単なる需要調査ではありません。まずは商品を理解し、「誰に、どんな価値として（訴求軸の提案）、どの価格帯で、どの販売形態から入ると事業化できるか」というビジネス構造（訴求、市場、顧客、商品価値、販路、収益構造）を明確に設計します。

「何をすれば事業になりそうか」が決まった後、それを実現するために「誰が・いつ・何をすべきか」を分解し、実務手順・予算・マーケティング計画へと落とし込みます。

設計図をもとに、現地バイヤーやキーマンの元へ直接足を運びます。テストマーケティング、商談設定、現地交渉など、市場との実際の接点を泥臭くつくります。

現場から得られた情報をもとに［商品 → 顧客 → 訴求 → 販路 → 営業 → 販売］のプロセスを常に改善。市場の反応に合わせて軌道修正を重ね、売上を育てます。